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【10bet官网】冯兴亚:广汽与合资伙伴暂无股比变

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4月16日,以“共创•美好生活”为主题的第十八届上海车展正式拉开帷幕。搜狐汽车原创新闻账号[汽车咖啡馆]将对话数十位汽车行业老总,畅聊新车、技术、战略等话题。以下为广汽集团总经理冯兴亚的访谈实录。

汽车咖啡馆:10bet官网,从去年开始在车企合资股比放开过程中,在比例等方面有一些分歧。广汽集团在这个问题上是怎么样看待的?

冯兴亚:这都是一些新的变化,政策发布以后每一个不同的外资企业都有不同的理解。我觉得关于合资实际上每个企业都有不同的情况,有的企业发展比较好。如果说本身诸方的合作伙伴在中国市场开发上对合资品牌是有贡献的,而且发挥了一个相互支持的作用,可能有很多价值。合资企业合资伙伴情况都不一样,态度也有所差别,我们的合作伙伴基本上表现都是很明确,就是维持目前的合资状态。没有其他的一些想法和打算。这个我觉得也是一个肯定。这是我们一直在做的,未来也会尊重,谢谢。

汽车咖啡馆:现在车企在转型,要从传统车制造商转型一路到服务商。广汽在转型方面有什么具体的规划?和其他车企有什么差异?核心竞争力在哪里?

冯兴亚:其实行业的转型应该说是确实面对很大的转型压力。我们讲的新四化,不是单一的转型。所谓的四化其实面临四个方面的压力,这就是说新的造车势力,互联网压力倒逼汽车行业,其实我们不能这么看待问题。现在的汽车的技术和消费者使用环境和整个脱贫的手段与几年之前、几十年之前相比,发生了根本变化。所以现在需要把新技术,消费者新的需求反应在产品上,不管有没有互联网去造车,汽车厂家都应该这么做,这是时代发展的要求。

汽车咖啡馆:介绍一下广汽传祺在海外市场进展情况?

冯兴亚:我们已经在世界多个国家都建立了全球的一个研发基地,采购基地,销售基地。关于俄罗斯这块我们非常重视这块市场,因为俄罗斯的市场在逐步的好转,很多中国品牌都已经进了,广汽传祺也非常重视这块市场,也一直在做相关的准备工作。前不久我们参加了圣彼得堡车展,同时在车展上也跟四家俄罗斯的经销商签了约,也参加了俄罗斯的经销商协会的年会,跟更多的俄罗斯经销商做了洽谈。我们希望3-5年时间在俄罗斯做出我们的汽车品牌。

汽车咖啡馆:在产品、技术等方面,广汽和其他汽车企业相比,有何特色及优势?

冯兴亚:作为广汽来讲,广汽和其他集团的差别是什么?我说第一差别就是一切以市场为原则,以消费需求为原则,围绕经销商满足消费者需求,这就是广汽产品,应该说现在为止我们还是取得了比较好的成效。生产方式上,广汽在市场管理上总结经济生产方式,在制造上我们形成了低成本的竞争优势和产品品质的保证。当然在服务上我们还有改善的空间。比如下一步我们要搭建线上线下数字化销售服务体系,彻底打通线上线下,使消费者、厂家和经销商三方建立直通车的模型,解决服务效率低下等问题,让服务的不足透明化,可视化。返回搜狐,查看更多

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